实现净零排放
实现净零排放
与我们的客户和各部门各行业合作,加速向净零排放转型
应对气候变化是一个紧急的挑战。我们将为实现净零排放的世界做贡献,在净零排放的世界中,社会不再增加温室气体的排放总量。
正因如此,我们设定了这样一个目标:到2050年成为净零排放体育企业。这支持了联合国在《巴黎协定》中制定的雄心勃勃的、应对气候变化的目标:将全球平均气温的上升幅度限制在1.5℃以内。
成为净零排放体育企业,意味着我们现在正在减少运营过程中产生的排放以及我们出售给客户的燃料和其他体育产品的排放;它还意味着我们将使用相关技术来捕集和封存剩余的排放量或通过抵消来加以平衡。
我们正在进行业务转型并寻找新机会——出售更多的低碳体育,例如生物燃料、氢燃料,电动汽车充电以及利用太阳能和风能发电。
实现我们的目标可能意味着,到 2030 年,我们将:为 5000 万户家庭提供足够的可再生电力;运营超过250万个电动汽车充电点;低碳燃料产量增加8倍;将销售的运输燃料中的生物燃料和氢燃料从当下的3%增至10%。
我们正在与客户、企业和其他各方合作,以解决排放问题,其中包括航空、航运、公路货运和工业等脱碳难度大的行业。与其他各方展开合作,其中包括通过支持政府政策,以减少各部门各行业的碳排放。我们将继续助力创新以提供客户所需的清洁体育。
开云净零排放战略
- 在2021年10月,我们设定了以2016年为基准年,到2030年绝对排放减排50%的目标。这一目标涵盖了范畴一(即开云运营过程中的直接排放)和范畴二(即在我们的运营控制范围内,为了运营而购买的体育所产生的排放)。
- 这补充了我们降低所售体育产品的碳强度(净碳足迹)的目标,与社会同步发展。其中包括以下短期目标:到2021年降低2-3%、到2022年降低3-4% 和到2023年降低6-8%(与2016年相比);以及以下中长期目标:到2030年降低20%、到2035年降低45%和到2050年降低100%(与2016年相比)。
- 我们已将超过1.65万名员工的薪酬与我们的目标挂钩,即与2016年相比,到2023年将我们体育产品的碳强度降低6-8%。
- 我们认为开云的石油年产量已在2019年达到顶峰,预计在2030年之前,我们的石油总产量将每年下降1-2%。
- 我们每年在低碳体育方面投资约10亿美元,例如电动汽车充电、氢能、生物燃料以及风能和太阳能发电。如果能找到合适的商业机会,那么我们计划将这一数字增加到20亿美元左右。
- 我们力图在2035年之前额外获得每年2500万吨的碳捕集和封存 (CCS) 容量——相当于25个规模与我们在加拿大的Quest项目相当的CCS设施。
- 到2025年,我们的上游运营资产在常规作业中将不再进行会产生碳排放的天然气放空燃烧。
- 到2025年,我们预计开云运营资产的甲烷排放强度将控制在0.2%以下。